INTERNET

INTERNET

Es un conjunto descentralizado de redes de comunicación interconectadas que utilizan la familia de protocolos TCP/IP, lo cual garantiza que las redes físicas heterogéneas que la componen funcionen como una red lógica única de alcance mundial. Sus orígenes se remontan a 1969, cuando se estableció la primera conexión de computadoras, conocida como Arpanet, entre tres universidades en California (Estados Unidos).

Uno de los servicios que más éxito ha tenido en Internet ha sido la World Wide Web (WWW o la Web), hasta tal punto que es habitual la confusión entre ambos términos. La WWW es un conjunto de protocolos que permite, de forma sencilla, la consulta remota de archivos de hipertexto. Esta fue un desarrollo posterior (1990) y utiliza Internet como medio de transmisión.

Existen, por tanto, muchos otros servicios y protocolos en Internet, aparte de la Web: el envío de correo electrónico (SMTP), la transmisión de archivos (FTP y P2P), las conversaciones en línea (IRC), la mensajería instantánea y presencia, la transmisión de contenido y comunicación multimedia —telefonía (VoIP), televisión (IPTV)—, los boletines electrónicos (NNTP), el acceso remoto a otros dispositivos (SSH y Telnet) o los juegos en línea.

FORMA DE ORGANIGRAMA

• Disposición piramidal horizontal: Se genera de izquierda a derecha haciendo coincidir el vértice de la pirámide (donde se representa la posición de mayor jerarquía) con el extremo izquierdo del diagrama.

• Disposición piramidal vertical: Se visualiza la estructura formal como una pirámide con los cargos jerárquicos superiores ubicados en la parte superior.

• Disposición circular: El gráfico se muestra en forma de círculos los niveles de autoridad se ubican por capas siendo los de mayor rango los que se encuentran en el centro.

• Semicirculares:

• Escalar: Señala con distintas sangrías en el margen izquierdo de los distintos niveles jerárquico ayudándose de líneas que señalan dichos márgenes.

ORGANIGRAMA

*DEFINICIÓN:
-Es una representación gráfica.
-Muestra la reestructura formal de una organización.
-Muestra las funciones, sectores, jerarquías y dependencias internas.
*ETIMOLOGÍA:
-Organi: Organización
-Grama: Gráfico-Dibujo
*OBJETIVO:
-Indicar las distintas funciones dentro de la estructura.
-Desempeñar un papel informativo.
-Presentar todos los elementos de autoridad, los niveles de jerarquía y su relación entre ellos.
*VENTAJAS:
-Fácil de entender.
-Sencillo de utilizar.
-Indica las relaciones formales de comunicación y las conexiones existentes en los distintos puntos y unidades.
-Muestra la parte formal de una organización.
-Saca a relucir los defectos de la organización.
*DESVENTAJAS:
-No se puede visualizar oda la estructura de la organización.
-Son estáticos. (Dibujos)
*PASOS BÁSICOS PARA EL DISEÑO DE LA ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN:
Paso 1: Definir y formalizar los objetivos.
Paso 2: Establecer las funciones necesarias que permitan cumplir con los objetivos.
Paso 3: Departamentalizar.
Paso 4: Asignar las funciones.
*EJEMPLO: DEPARTAMENTALIZAR
¿Pueden mezclarse distintos tipos de departamentalización para un sector determinado?
Departamentalizar al departamento de compras en:
1. Oficinas de compras al por mayor.
2. Oficinas de compras al por menor.
3. Oficinas de compras a Uruguay.
*SIMBOLOGÍA:
-Entegrama: Representación gráfica de cada unidad orgánica de la estructura formal, se refiere a cada uno de los rectángulos que componen la gráfica y su inscripción que recomienda que todos os entegramas tengan la misma medida.
-Línea de autoridad o dependencia jerárquica: Son aquellos que se relacionan jerárquicamente a los entegramas. Se identifican visualmente, son líneas llenas y en dirección vertical.
-Línea de dependencia funcional: Son aquellos que relacionan funcionalmente los entegramas, se grafican unas líneas llenas y en dirección horizontal.
-Línea de asistencia técnica o asesoramiento o de staff: Pueden existir también relaciones funcionales en razón de asistencia técnica las cuales se grafican con una línea punteada horizontal.

LA ORGANIZACIÓN

*DEFINICIÓN:

Es una agrupación deliberada de personas para cumplir un propósito específico. Es una agrupación en forma ordenada de la funciones, establecidad en cada unidad administrativa identificando autoridad, responsabilidad y jerarquía.

*EJEMPLOS:

La ONU, UNILEF, fuerzas armadas, SRI, bancos, iglesia, sociedades benefactoras, empresa privada y públicas, universidades.

*ELEMENTOS BÁSICOS:

• PLANEACIÓN:

-Pensar ordenadamente.

-Sentido común de las cosas.

-Usa muchas preguntas:

1. ¿Qué hacer?
2. ¿Cómo hacerlo?
3. ¿Dónde hacerlo?
4. ¿Quién lo va a hacer?
5. ¿Por qué se hace?

• ORGANIZACIÓN:

Coordina las personas y cosas de una empresa, buscando un objetivo común.

• DIRECCIÓN:

-Es la forma en la que se va a dirigir a los empleados.
-Influye a los empleados para contribuir en el logro de los objetivos.

• CONTROL:

-Consiste en la supervisión del trabajo del subordinado.
-Que cumplan con las metas que fueron planeadas.

CONFORMACIÓN DE UNA EMPRESA PRIVADA(UNIPERSONAL-SOCIEDADES)

UNIPERSONAL:

• Una sola persona.
• Propietario único.
• Asume el riesgo y es el responsable.

SOCIEDADES:

• De hecho:

Son materias que se integran para realizar cierta actividad comercial y luego se autodivide.

• De derecho:

Son las que tienen personería jurídica y se constituyen por escritura pública de conformidad con lo que se establece la ley  de compañías en el Ecuador.

FORMAS DE CONTRATO DE LA EMPRESA

FORMAS DE CONTRATO
ASPECTO	SOCIEDAD ANÓNIMA	RESPONSABILIDAD LIMITADA	COMANDITA SIMPLE	COMANDITA POR ACCIONES	EN NOMBRE COLECTIVO	ECONOMÍA MIXTA
NATURALEZA	Sociedad de capital	Sociedad de capital	Sociedad de personas	Sociedad de capital	Sociedad de personas	Sociedad de capital
CAPITAL	Monto mínimo según superintendencia de compañías $800,00	Monto mínimo según superintendencia de compañías $400,00	No hay mínimo.	No hay mínimo.	Se deberá pagar el 50% del capital suscrito.	$800,00
SOCIOS	Requiere dos accionistas como mínimo.	Requiere de 1 gerente, propietario, mínimo de 3 a 15 socios.	*SOCIOS COMANDITADOS: Se proyecta en la administración de fondos sociales.*SOCIOS COMANDITARIOS: Su responsabilidad se limita al fondo de sus aportes.	Se ajusta igual a comandita simple.	Entre dos o más socios.	Estado, Municipio, Consejos Provinciales, Personas Jurídicas.
CONSTITUCIÓN	Resolución aprobatoria.Superintendencia de compañías. Escritura pública. Registro mercantil.	Presentar superintendencia de compañías. 3 copias certificadas de escritura público de constitución. Afiliarse a la cámara Producción  minera    industrial	3 testimonios de la escritura pública. Copia certificada de cada una. Duda por un juez de lo civil.	Se adjuntan 3 copias.Escritura públicas. Superintendencia de compañía. Pista de accionistas se adjuntan.	Igual a comandita simple.	Se utiliza el mismo requisito de la anónima. Se presenta al término pluripersonal Directorio.
RAZÓN SOCIAL	Formada por los nombres de los accionistas más S.A.	Utiliza términos comunes comerciales más Cía. Ltda.	Nombre de uno o varios socios, se le agrega Cía. En C.	Nombre de uno o varios socios más sociedad de comandita por acciones.	Se forma con el nombre o apellido de 1 o más socios más 4 Cías.

OBJETIVO DE LA EMPRESA

•PÚBLICA:

•CUMPLIR CON LAS DISPOSICIONES OMITIDAS POR ORGANISMOS PERTINENTES:

-POR EL ESTADO

-SUPERINTENDENCIA DE COMPAÑÍAS

•BRINDAR SERVICIOS ACCESIBLES A LA SOCIEDAD QUE POSEA BAJOS RECURSOS ECONÓMICOS.

•PRIVADA:

•CONTRIBUIR AL CLERO DESARROLLO DE SUS INTEGRANTES MIRANDO DE NO VULNERAR LOS VALORES HUMANOS Y A LA VEZ PROMOVERLOS.

•OBTENER:

-UTILIDAD O LUCRO

-RENTABILIDAD

•MINIMIZAR:

-COSTOS

-GASTOS